内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。我当时气愤极了,质问他们说:“你们公司都是男的,看我是个女的,就要欺负我是吗?”后来孵化器的管理方来劝架,还把我们移到了一个独立办公室,这事情才算有了个了解。
难以单点突破全面覆盖,这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。我一向都觉得,自己不是一个站得很高望得很远的人。
写明白了就知道自己原来为什么亏了。
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